اولیایی: شهریاری استقلال را شخص محور کرده است/ در بُعد مدیریتی عضو کمیته آموزش شدیم!

در گفت و گو با انین

سید کاظم اولیایی در گفت وگو با خبرگزاری انین درباره حضورش در کمیته آموزش فدراسیون فوتبال اظهار کرد:در دوره وزارت آقای سجادی پیشنهادی داشتیم مبنی بر اینکه آموزش فقط برای مربیان نباشد و به خصوص برای مدیران و اعضای کمیته فنی که بالاتر از سرمربیان هستند هم لازم است.

وی ادامه داد: همه مدیران با تیم ها و باشگاه سر و کار دارند و این موضوع در زمان وزارت آقای هاشمی جدی گرفته شد. به همراه آقای تاج جلساتی با وزیر وقت داشتیم که قرار شد کلاس هایی برای مدیران که شامل مدیرعاملان و اعضای کمیته فنی هم برگزار شود با رتبه بندی مشخص این کلاس ها برگزار شود؛ و قرار شد کارگروهی تشکیل شده که با همکاری کمیته آموزش بخش آموزش مدیران هم در کمیته آموزش فدراسیون فوتبال راه اندازی کنند. من و حسین خبیری هم عضو کمیته آموزش فدراسیون جهت این موضوع شدیم.

شهریاری ساختار استقلال را شخص محور کرده است

مدیرعامل سابق استقلال در خصوص انتقاد ها و گلایه های زیادی که به خصوص پیشکسوتان این باشگاه از عملکرد مدیریت فعلی دارند عنوان کرد: یکی از فرق های کشور های پیشرفته با جهان سوم در ساختار محور بودن و شخص محور بودن است. باشگاه استقلال یک مقدار ساختارمحور پیش می رفت که با تغییرات مالکیتی صورت گرفته شخص محور شدن کامل شد. این بدترین بلایی است که آقای شهریاری و دوستان دیگر بر سر استقلال آورده اند مثلاً دخالت درباره دروازه بان و کاپیتان تیم. اینکه دروازه بان انتقاد کرده و مانع حضورش در ترکیب تیم شدند. در حالی که این نوع کار ها باید در کمیته انضباطی باشگاه رسیدگی شده و با حفظ منافع تیم و رعایت مسائل و فنی تصمیم گیری شود. آقایان ساختار باشگاه را فشل کرده اند. نه مدیرعامل شرح وظایف و جایگاه خود را می داند نه مدیران بالاتر از وی جایگاه خود را می شناسند.  

خریداران استقلال به ساختار خودشان هم مقید نیستند

وی خاطرنشان کرد:سهام باشگاه استقلال نباید ۸۵ درصد سهامش یک جا واگذار می شد و قرار دیگری با دولت قبلی و آقای خاندوزی وزیر وقت اقتصاد داشتیم. ولی حالا که شده آقایان به ساختار خودشان هم مقید نیستند. ساختار آنها می گوید ۴ شرکت پتروشیمی آمده هر کدام ۲۰ درصد سهام را خریداری کرده اند اما هیچ کدام از این شرکت ها نماینده ای در باشگاه ندارند. این شرکت ها ۴ صندلی مدیریتی دارند ولی کدامیک از آنها برای مدیریت ۲۰ درصد خود آمده اند؟ بنابراین تغییر مالکیت استقلال به ضرر باشگاه شده چون نه به مدیریت کمک شد نه ساختار قبلی را حفظ کردند. شخص محور بودن در دنیای توسعه یافته پذیرفته شده نیست. مدیریت فردی در توسعه پایدار جایگاهی ندارد. 

حوزه تخصصی عمده پیشکسوتان استقلال فنی است و مدیریتی نیست

اولیایی تصریح کرد: مشکلات مدیریت استقلال خیلی زیاد است. عدم شناخت و دلسوزی مدیران عدم حضور به موقع آنها و … که متأسفانه وجود دارد. گلایه هایی که پیشکسوتان استقلال می کنند به حق است. دنیای فوتبال خیلی وسعت دارد. اگر بحث فنی می شود باید سراغ آدم های فنی برویم. الان آقایان برای آنکه خر مراد را سوار شوند نفراتی از پیشکسوتان دهه های ۴۰ و ۵۰ را همراه خود می کنند و به آنها حکم می دهند. با پیشکسوتان عکس می گیرند و این یعنی ما داریم با بازیکنان سابق همکاری می کنیم. حوزه تخصصی عمده پیشکسوتان استقلال فنی است و تخصص مدیریتی ندارند. در این رابطه باید مدیران گذشته حتی مدیران ضعیفی که آمده و کار را خراب کردند باید اظهارنظر کنند و. تجربه مدیریتی که همیشه خوب نبوده را به مدیران فعلی منتقل کنیم تا آنها تکرار نکنند. پیشکسوتان هم در مسائل و کمیته فنی قرار بگیرند و کمک فنی به تیم کنند.